2021年1月30日，郑西城市公司召开2020年度工作述职会议，回顾城市公司各部门年度工作完成情况，城市公司整体运营状况及“琢玉行动”指标完成情况，总结2020年工作亮点及经验，反思不足及改进方向，并对2021年度工作提出明确目标及部署安排。

会议过程中，城市公司各部门负责人对各专业条线2020年度工作亮点和不足进行深入剖析，以此为鉴，可惕未来，并对本部门2021年度工作提出更高的要求，制定具体、可落地的年度工作计划。

城市公司高管对述职汇报进行精准点评，针对跨部门协作提出许多宝贵意见和建议。开发、设计、成本、工程、营销部门在城市公司整体运营目标及思路保持一致的大前提下，对如何实现跨部门高效合作、协同配合进行深入讨论，要打破专业和条线限制，站在公司经营的角度，创造更大的部门价值，从而有效提高组织效能。

总经理王伍庆提出，2021年度为郑西城市公司的 “业务能力提升年”，全体员工都要树立明确的目标，提升个人综合业务能力，为公司培育更多人才；各部门要提高自身业务能力，在专业领域有所突破，凝心聚力，精诚合作，力求2021年为公司创造更多价值。

2021年2月4日，郑西城市公司举办了优秀员工及销售冠军表彰仪式，先后颁发了城市公司优秀员工奖、集团优秀员工奖、销售冠军奖及优秀案例奖。优秀员工代表——2018届校招生胡晓士发表获奖感言，感谢公司对校招生的培养和信任。每一位员工都应懂得感恩，珍惜平台，在2021年全面提升业务能力，更好的发挥自身能量，提高自身价值。

作者：徐子建